一、幼儿委员会部门以及人员的安排 l 幼儿委员会人员选拔 中大班合计共20人，小班实习生14人 幼儿委员会按照督查、活动策划、活动主持与实施、活动宣传等内容，分为4个部门，可继续沿用之前的童巡社、奇妙社、草帽社、七彩社。 各部门职位安排：社长1个、副社长1个 幼儿委员会会长职位则由4名社团的社长兼任，共同参与幼委会活动的商讨。可以根据幼儿能力情况进行考核、调换。 选拔方式：根据幼儿参与的活动的表现进行积分榜考核。 l 关于奇妙社与社长 奇妙社成员的职责是根据幼儿园计划开展的活动，开动孩子们的奇思妙想讨论出可以开展的活动内容和方式。社团社长的职责是统筹各班幼儿乃至幼委会成员的观点，讨论、规划并策划活动。可将奇妙社取消，以幼委会社长来替代原奇妙社的职责。 l 关于幼委会意见收集邮箱 幼委会成员会定期收集各班孩子的建议，应该以什么形式进行收集归纳呢？ 园部原有“给园长妈妈写信”的形式，将幼儿的意见投递到信箱中，以这样的形式来反馈孩子们在幼儿园一日生活中发现的各种问题和建议。幼儿委员会可以继续延用这样的形式，以写信投信箱的形式，将各班幼儿的建议收集到幼儿委员会中，有幼儿委员会的成员进行归纳整理，并一起商讨解决方法。 信箱的位置可放在一楼门厅的公共场所处，方便孩子们投递意见信。 l 幼委会积分榜的设置 可以设置两块积分榜，位置放置在幼儿委员会会议室，——中大班幼儿委员会积分榜和小班实习生积分榜。 思考：以什么为评判标准？如何制定评价管理机制？ 可以请中大班的幼儿委员会成员作为评委，人手一票，将自己的票投给活动中表现最为突出的实习生。 l 幼儿委员会会议 会议内容：讨论生成几个部门，分别负责哪些职责，并筛选出各部门的人员分工。 时间暂定：第12周周二前 地点：研修室 参与成员：中大班幼儿委员会成员20人 l 各部门社长会议 会议内容：选定幼委会的部门的社长开展会议，讨论花易集活动的开展。 时间：幼儿委员会会议后 参与成员：各部门社长 l 幼委会各部门教师分工安排 草帽社：任显婷、严慧雯、谈晓婷 七彩社：谢媛、张杨璐 童巡社：沈雅楠、王偲妤 总负责人：王园园 二、幼儿委员会各部门活动的规划 l 童巡社值班表 值班表的内容：小溪、晨迎宝贝、日常安全 记录表放置的位置：一楼中楼梯或大厅，用置物架按照标记分类摆放。 l 关于花易集 由幼委会成员发起讨论，组织班级幼儿讨论花易集开展的活动内容，美食摊位（1个）+游戏或文创摊位（1个）。 与班级幼儿发起讨论，班级中投票选出开展的摊位游戏内容，共同准备食材以及游戏材料等。 l 家长开放日 小向导职责：在大厅、门口、楼梯口指引来园拜访人员 人员确定：本年级活动时，本年级的幼委会成员不当，由其他年龄段幼委会担任。 l 关于饼干牛奶 确定仓库管理员和点心护送员的名单，制定管理员记录表的内容，根据年级组制作不同颜色的标记进行区分。 各班可设置一名点心护送员负责提前一天领取班级第二天的点心，并当天回收牛奶盒子。 设置2名幼委会成员（草帽社）作为后勤仓库的管理员记录各个班级领取的饼干和牛奶。 预计开展时间：第13周 领取时间：预计10：00以后 |
